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ISOコンサルは愛知のクオリティファイブ | 支援業務内容の例

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支援業務内容の例

組織基盤をサポートする様々な支援例

BUSINESS CONTENT

製造現場でのヒューマンエラーの未然防止や、形骸化したマネジメントシステムのスリム化に注力しています。規格改定への適切な対応を目指す教育研修をはじめ、内部監査の実務代行や参加など実践的な内容が中心です。脱炭素を実現するカーボンニュートラルの運用も含め、企業の自律的な成長を促す体制づくりを豊富な経歴を持つ専門家が、一社ごとに伴走して支援してまいります。

A 品質管理の基本教育

ISO9001規格にない不良低減への品質管理の基本学習

所要時間例:8H

B 環境法規制の理解教育

環境関連法規制を今一度理解

所要時間例:4H

C ISO9001:2015版の教育

ISO9001:2015年版の求められる本質と規格要求事項の関連の理解・規格要求事項の解説ではなく、要求事項を解釈して、どの様に有効に運用するか、運用側の対応の理解の教育

所要時間例:4~8H

D ISO14001:2015版の教育

ISO14001:2015年版の求められる本質と規格要求事項の関連の理解・規格要求事項の解説ではなく、要求事項を解釈して、どの様に有効に運用するか、運用側の対応の理解の教育

所要時間例:4~8H

E 内部監査員(ISO9001・ISO14001の内部監査員育成教育)

規格要求事項の理解と、要求事項に沿った運用の内部監査

所要時間例:規格毎に4~8H

F 内部監査員(ISO9001・ISO14001の内部監査の代行および参加)

内部監査員の力量の補填として内部監査実施中の指導

所要時間例:

G ISO901・ISO14001要求事項対応の簡素化支援

現状のマニュアル、2次、3次文書の把握によるマネジメントシステムの簡素化を提案(過去の実績では47%の帳票数削減)

所要時間例:2~3カ月

H 組織の現状に即した定期品質指導

組織の状況及び要望及び発生不適合に対し、是正処置、予防処置指導
①毎月、品質会議内で指導
➁半期に1、2回定例会議で指導
➂年1度に品質管理指導

所要時間例:都度

H 新規にISO9001及びISO14001を構築したい

企業の運用実態の把握、幹部社員の意見の把握によるマネジメントシステムの提案

所要時間例:希望日程に応じて対応

I その他(人財育成など)

人材育成計画の提案

J SDGsの推進

定期ミーティングに参加

K ISO2026年規格改定の教育及び研修

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